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安建建材召開核算信息化系統上線試運行及培訓會議
時間:2022-01-06   來源:核算部    作者:周天    瀏覽量:96

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為建立符合安建建材自身生產經營發展需要的信息化數據運營中心,12月30日,公司召開安建建材核算信息化系統上線試運行及培訓會議。公司董事、黨委副書記、總經理陶良敬出席會議并講話,會議由黨委委員、副總經理李鑫主持。

會上,核算部匯報了核算信息化系統試運行的建設成果。在目標建設方面,系統主要完成了全業務風險防控體系的搭建、各單位日報表模式的設立以及各報表的規范統一;在組織架構上,系統集成了CES、釘釘、物資系統、電商系統、商砼生產系統等,實現了統一賬號的登錄;在業務創新上,系統完成了價格錄入的分配、客戶的管理和評價、資金占用費、滯納金的自動計算、流程的架設與審批、手機端的展示、風控駕駛艙、會議大屏的建立等13項創新成果。

陶良敬對核算信息化系統建設取得的初步成績予以肯定,對核算部自主創新工作給予表揚。他指出,核算信息化系統的開發,對公司高質量、規模化的發展具有重要的戰略意義;該系統的建立是時代發展的必然需求,全省各個企業,尤其省屬企業都在加緊研發這項課題,我們要緊抓機遇,提前走在時代前列。核算信息化系統作為一項綜合性信息化工具,能提供流程審批、數據采集、數據決策等多項內容,對客戶管理和評價、合同履約和風險防控、逾期利息及提成工資等計算都提供了自動化、規范化、模塊化的便捷,要確保核算信息化不折不扣的落實到位。

陶良敬對核算信息化系統的推廣和運用提出五點要求:一是要充分利用一季度上線試運行節點,及時的補充、提升、優化系統內各項功能,并在二季度正式上線運行。二是所屬各單位結合本次培訓迅速落實到位,責任到人。三是核算信息化系統實現了內部系統整合、數據共享,是一項綜合創新成果,要積極申報各類獎項。 四是所屬各單位、各部門要舉一反三,勇于創新,事在人為,主動作為。五是結合上線,集中健全和刷新各項制度,充分運用考核、管控等手段積極推動公司向多業態、多元化發展。

隨后,安建建材核算部組織軟件公司就核算信息化系統軟件操作進行了系統的培訓。培訓結束后顧友靜強調,安建建材核算信息化系統將作為搭建在各系統之間的橋梁,打破“數據孤島”,使營銷人員更加及時的了解項目盈虧及項目風險;實現了安建建材數據搜集時效性、數據分析準確性、風險預警及時性、項目管控安全性;消除企業內部信息流通不暢,便于資源共享、降低工作成本、減輕基層壓力、提高工作效率。希望公司全員積極參與到核算信息化系統的使用及意見反饋中來,為系統的優化及創新獻計獻策,真正將核算信息化系統打造成為全公司的數據運營內控管理中心。

公司市場開發部、財務部、信息部、物資采購事業部、物資結算事業部負責人、核算部全體人員及所屬各單位行政負責人,分管經營、財務、核算領導,營銷、核算部門全體人員及財務負責人參加了會議。


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